工程公司顧名思義，專業(yè)為了能承攬建筑工程項目為目地存在的企業(yè)，依據建筑企業(yè)資質要求及投標管理法，并沒有資質的企業(yè)將不可以承包工程項目，許多老總因此愁眉不展，不清楚如何處理才好。

從業(yè)建筑工程項目的企業(yè)，從持續(xù)發(fā)展看來，需要獲得相對的資質才可以接項目，長期性混在在工程項目中，外部信息內容較為阻塞，要想獲得建筑資質，現階段的方法也是比較多，每個企業(yè)能夠依據本身的狀況，挑選不一樣的形式獲得想要的建筑資質。

那樣，現階段較為盛行且穩(wěn)定的工程公司獲得資質的形式有什么？西南地區(qū)協同我融合自身很多年的工作經驗，對于不一樣的要求，挑選不一樣的方法完成，完成利潤最大化。

1、資質新辦：時間長低成本

在前兩年十分時興，大家都仍在傳統式的策略中，循規(guī)蹈矩，注冊新公司，隨后依據必須的資質，融合資質規(guī)范，招聘人員，制做申報資料，遞交給基本建設主管機構審批通過以后，領到資質，這一步驟十分悠長，并且非常容易耽擱時間，一切順利大約必須5-6個月時長，總體成本較低，能夠避免債務，適用不是很迫不及待的客戶選擇，能夠慢慢的來。

2、企業(yè)收購：成本相對高，速度更快

由于顧客針對時間要求短，許多資質企業(yè)已經開始變化核心理念，事前依照市場需求，把相對應的資質辦理出去，等候必須的好朋友，立即根據股份轉讓的方式，得到新注冊公司及資質的決策權。最大的的益處取決于時間很短，但可能出現負債，尤其是運營過的企業(yè)，因而，各位必須搞好財務盡職調查，才可以安心去回收。

3、資質公司分立重新組合

此類方法更適用高級資質獲得，終究操作時間久，風險大，成本相對高，最大的的益處取決于減少了高級資質獲取時間，關鍵根據開設子母公司，隨后根據重大資產重組的方式，把必須的總體目標資質移動過去的全過程。因為操作流程必須考慮到許多事宜，必須做到縝密的方案和監(jiān)管。

之上三種方法，在中國每個地域獲得資質較為時興的關鍵形式，如果你的建筑企業(yè)目前沒有資質，何不能夠參照以上方式，通過挑選比照，一定會迅速管理決策，獲得想要的資質。

建筑工程公司并沒有資質的傷害

因為建筑領域實行資質許可，并沒有資質將舉步維艱，關鍵會面臨如下所示難題：

1、不可以承接工程新項目，不可以參與投標主題活動；

2、不可以與發(fā)包單位立即簽署承包協議，不可以接單子；

3、雖然沒有資質能夠開稅票，但并沒有簽署合同，也沒有多少用；

4、并沒有資質，當然不可以工程施工一切新項目，更算不上銷售業(yè)績的累積。

總而言之，要想在建設領域持續(xù)發(fā)展，一定讓自身的工程設計公司早日獲得資質才可以，不可以眼睜睜看著工程項目被他人奪走，不要擔心難題過多，只需自身專心致志弄，一定會獲得資質的。