我們都是較為激勵建筑企業(yè)自身去申請辦理和辦理資質(zhì)的，一方面是降低耗費(fèi)，另一方面企業(yè)可以的的確確把握方法，獲得提高?？墒牵S多企業(yè)經(jīng)常會忽視一些主要的問題，造成審批不成功，下邊就匯總較為普遍的4個重點(diǎn)內(nèi)容。

重點(diǎn)一、 資質(zhì)工作人員層面問題

依照資質(zhì)規(guī)范的要求，各個需要的技術(shù)人員都很確立，但僅有達(dá)標(biāo)的工作人員才可以是合理的，主要是工作人員教育學(xué)歷、技術(shù)專業(yè)資質(zhì)，技術(shù)職稱等合乎申請辦理資質(zhì)的規(guī)定，假如不可以達(dá)到，企業(yè)就沒法應(yīng)用該工作人員來辦理資質(zhì)。

重點(diǎn)二、人員社保問題

依照資質(zhì)規(guī)范的規(guī)定，企業(yè)申請辦理資質(zhì)時，應(yīng)是職工交足社保。假如個人社保沒有所有充足，工作人員是不可以算是企業(yè)職工的。社保憑證中的交費(fèi)企業(yè)理應(yīng)與申請企業(yè)一致，工作人員可以外地交納。

重點(diǎn)三、合理新項(xiàng)目銷售業(yè)績問題

新項(xiàng)目銷售業(yè)績就是指企業(yè)在修建流程中進(jìn)行的新項(xiàng)目證明原材料。如今伴隨著現(xiàn)行政策調(diào)節(jié)和健全，企業(yè)必須立即將進(jìn)行新項(xiàng)目匯報(bào)報(bào)備，自身也需要監(jiān)管好銷售業(yè)績，不然不可以算是合理銷售業(yè)績。有一些企業(yè)本來干了許多工程項(xiàng)目，可是沒搞好銷售業(yè)績管理方法，造成銷售業(yè)績無效，是十分遺憾的。

重點(diǎn)四、 別的重要的問題

還會繼續(xù)對企業(yè)資產(chǎn)總額、人證原材料等提出要求。企業(yè)資產(chǎn)總額務(wù)必合乎資質(zhì)規(guī)范的規(guī)定，如不足需要在資質(zhì)辦理前進(jìn)行投資，必須事先開展。資質(zhì)規(guī)范需要的材質(zhì)務(wù)必嚴(yán)苛遵循規(guī)定提前準(zhǔn)備，不可以有一切一點(diǎn)小問題。

建筑企業(yè)申請辦理辦理資質(zhì)是十分需要的，可以大幅度提高企業(yè)的整體實(shí)力。但與此同時，因?yàn)榉浅Ｉ倏茖W(xué)研究和相處，絕大多數(shù)企業(yè)并不可以順利辦下資質(zhì)。歸根結(jié)底，關(guān)鍵便是以上這4類問題非常容易忽視，西南地區(qū)協(xié)同表明，建筑資質(zhì)審批十分嚴(yán)苛，不可以有一切一點(diǎn)的大意和敷衍了事。